宿州石油：“三服务”点燃工作新激情
 
    石化新闻
 
    新年伊始，安徽宿州石油以“三服务”为先导，以整治庸、懒、散、慢、乱现象为切入点，以实绩论英雄为标准，以提素质增效能为落脚点，点燃工作新激情，给该公司实现新的一年的各项任务目标夯实了基础。

    该公司于近期推出四大措施，打造效能建设升级版。以服务为先导，开展为基层服务、为员工服务、为客户服务活动，着力提升机关工作效能；以整治为切入点，全力整治机关中的“庸、懒、散、慢、乱”等慢性病，狠杀庸散之风；以实绩为支点，围绕“创先争优、省内上游、企业发展”的目标，全力提升企业发展进度，着力提高创先争优干劲，点燃敢当激情；以提素质增效能为落脚点，努力锻造立说立行、敢于担当、敢干直面问题、善于解决问题的高素质队伍。

    确保措施的实施，需要强有力的制度推进，为此，该公司确定了“一把手”是效能建设的第一责任人，分管负责人是直接责任人的一级抓一级，层层抓落实的工作格局。强化了督查考核制度。明确了明查暗访次数，出台了问责考核制度。推行了效能与干部面子挂钩、与位子挂钩、与票子挂钩的三挂钩办法，在微信设立了效能建设曝光台，把问题全部置于“阳光”下曝晒。